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【一周要闻】文旅产业融合加速 ()

时间:2018-03-20 15:12来源: 作者: 点击:
精选文化和旅游部的组建与影响讨论、区块链的商业模式探讨、亚马逊难以攻下在线旅游以及未来畅想的分析、携程高管对财报的解读等内容。

【环球旅讯】3月17日,随着国务院机构改革方案的正式通过,国家旅游局与文化部合并,文化和旅游部正式诞生,一系列的调整引起了业界人士的高度关注。

文化和旅游部的诞生会给中国旅游业特别是文化产业与旅游产业的融合带来什么影响?旅游专家魏小安表示,此次机构调整表明了文旅融合已经成为现实发展方向,全国各个城市已经组建了一百多个文旅集团;要求旅游发展的文化导向和文化深入,符合转型升级的需求变化。专家王兴斌认为,“文化+旅游”是1+1>2,是双赢、共赢......

此外还关注,以区块链技术重构住宿预订服务的创业公司如何解决酒店预订相关的痛点?人人都在谈的去中心化,到底是怎样一个商业模型?从零开始构建OTA服务,亚马逊到底为何难以拿下在线旅游,给中国旅游企业又带来哪些警醒和启示?......

一周要闻精选文化和旅游部的组建与影响讨论、区块链的商业模式探讨、亚马逊难以攻下在线旅游以及未来畅想的分析、携程高管对财报的解读等内容。

3月17日上午,十三届全国人大一次会议批准了国务院机构改革方案。业界高度关注的文化和旅游部正式组建,这也标志着存续了36年的“国家旅游局”正式成为历史。3月19日,。

文化产业与旅游产业的融合一直是世界旅游业的一条发展主线,文化产业为旅游业提供内容(也就是IP),旅游产业反过来为文化产业的繁荣发展提供支撑,这也正是当前所谓“新文旅”模式的基本商业逻辑。在文化和旅游部的构上,文化产业与旅游产业的融合将会更加顺畅。

提出免佣金模式的Trip.io自身如何发展?如何解决酒店预订相关的痛点?酒店、Trip.io、OTA三方博弈如何进行?环球旅讯对Trip.io联合创始人兼CEO沈巍的采访实录带来一些解读。

在沈巍看来,从商业应用角度出发,更应该关心区块链的商业模式——去中心化。而值得思考的是,作为新兴的区块链技术应用,维持生态运作所发的代币如何不被恶意应用,确保在监管范围内有序运作,Trip.io要面临的挑战还有很多。

@Shingo:很多酒店,尤其是单体酒店,是不愿意把房态的控制权交出去的。另外,酒店最需要的是让潜在住客优先看到自己,住客可以接收的信息量有限,注定需要中心化平台的辅助。酒店如何优先展示自己?是不是需要小费?

@RuidianGuo:说是去中心,自身就是中心

“去中心”这个词,很多人只是嘴上说说,从没有认真想过。本文探讨未来酒店“去中心”的在线销售商业模型,从落地的基本技术要求出发,探讨究竟什么样的技术方案可以实现这个模型,是区块链还是其它。

本文作者认为,“去中心”的在线销售商业模式,是一种“店店是预订入口,个个有别人库存,家家是OTA,随时可以做联盟”的“分散共享”的业务模式。而新型PMS是实现“去中心”的关键技术载体,只不过需要进行全新的升级改造,其中至少满足四个技术要求。

@瑜 :问题应该不是去中心化,而是中心化之后,个层面互惠互利!真正的网络经济应是网络技术与传统经济模式的完美结合,是传统经济的发展,而不是脱离传统经营或现代企业模式的单纯网络技术经济!

@SUN:航司一直在玩的代码共享就是这个套路,背后还有同一个ICS系统为其库存同步背书。然而技术能实现不代表业务全面共识,小范围合作尚且还可以,如果小航司全面在大航司官网上架,无异于上交了销售主权。

@读者:不错的思路

分析师认为,亚马逊攻不下在线旅游的原因有三个,一是做了错误商业策略,商旅从零开始构建OTA服务代价过高;二是低估了旅游库存管理、定价和分销技术之复杂;三是并不知道如何管理特别容易过时失效的旅游库存。亚马逊想要成功建立自己的在线旅游事业需要打造三个维度的壁垒:全球酒店供应;价格一致性; 全球广告成本。

从过往的试水来看,亚马逊的旅游业务,似乎都以失败告终。但分析师则因为电商巨头在获客成本、服务和转化等方面的优势,认为亚马逊不会轻易放弃在线旅游这块大蛋糕。如果亚马逊决定收购一家现有的OTA如Expedia,并以此建立一个全球性的旅游零售帝国,那么酒店经营者或许就需要担忧了。

@李超:这篇文章足以给立志要在旅游行业大显身手的各种线上线下巨头以启发。旅游行业有其特殊性,正如其他很多行业一样,Amazon有技术、有流量、有资金、有经验,那为什么在旅游行业连冒个泡都那么难?旅游行业毕竟不像很多纯粹的互联网生意,让客户买单还是要回到最基本的话题,库存、价格、服务。

洲际酒店集团近日宣布将与晶华成立合资公司,并以3900万美元现金收购丽晶酒店及度假村品牌51%的股份以及相关管理合同。洲际自2026年开始有权选择分期收购余下49%股份。洲际将进一步提升其在豪华酒店领域的竞争力。

继万豪之后,洲际也加入大中华区豪华酒店竞争套餐。值得关注的是,洲际开创的特许经营需要关注过度强调品牌输出与酒店团队管理、服务品质把控之间的平衡问题。而在本地化难题上,洲际是否会选择与国内酒店品牌合作解决营销难题未尝不可期待。

携程对天巡的投资已经开始显现明显的协同效应,梁建章认为,依托于天巡和Trip.com,携程为向全球非中国用户提供服务打下了坚实的基础。

携程将其业绩表现归功于“全球化”战略在国际化方面,携程的目标是在五年之内,将国际业务收入在整体收入占比提高到40 %~50%;梁建章相信海外业务将是携程未来增长的主要动力。孙洁表示,携程将继续执行在国际扩张和低线城市渗透方面的增长战略,在低线城市的增长战略方面,目前为止携程在目标城市的渗透率平均增长超过50 %。

从2008年到2018年,如家、7天、锦江、华住等公司相互比拼,从学习国外商业模式到去全球扩张、推出有中国文化风格的创新品牌,它们使普通人享受到品质可靠的住宿服务,从根本上改变了中国消费者的出行体验和范围。

10年前,经济型酒店带动了整个中国业酒店变革的开始,下一个10年,中国酒店将更多地走向全球。季琦对未来10年做过预测,到2028年,中国酒店公司一定会进入全球前三。在他看来,10年后的高档酒店里,很多客人会是中国人。而西方品牌的酒店里到时会融入很多东方的符号。

文化和旅游如何结合?肯定不能简单理解为“+”,也不都是灵魂载体那么宏观,一定要遵循旅游产业特点,哪怕都是在一个大楼里办公。

将来文化领域会有越来越多的资源进入旅游行业,文化和旅游部门的合并会提供更大的便利和更多的信息。这个市场的空间,文化演出公司、旅行社、规划公司等等可以琢磨了。目的地文化资源都有可能成为旅游资源。

在与吴晓波、网易严选、穷游、QQ超级会员等一系列IP合作之后,亚朵又迎来知乎的加入。亚朵知乎酒店汲取了很多知乎的知识气息。以”有问题“主题酒店的开业为起点,亚朵想和近十家签约IP一起,为新中产打造一个品质生活的入口,构建更具人文感和沉浸感的旅行住宿环境。

亚朵将与IP合作伙伴共同探讨各种形式的品质服务与酒店空间的融合和互动,打通人流、数据流、服务流。

(责任编辑:商务会奖旅游网})
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