商务会奖旅行-会奖旅游 会奖旅行景点,特色旅游注意事项等高端旅游,专业旅游电子商务信息平台,为MICE商家提供商务推广旅游网站

商务会奖旅游网 MICE会奖旅游 商务旅游 奖励旅游 商务旅行

美国共享单车LimeBike完成5000万美元B轮融资 ()

时间:2017-10-17 15:14来源: 作者: 点击:
拿到本轮融资后,LimeBike将在欧美加速扩张。共享单车们可能很快将在海外复制中国已经经历的攻城略地之战。

北京时间2017年10月16日晚间,美国共享单车宣布完成5000万美元B轮融资。

本次B轮由对冲基金Coatue Management领投,其他新加入的投资人包括GGV纪源资本,Franklin Templeton Investments ,AME Cloud ,富士达联合创始人,斯坦福大学的孵化器Start-X基金。此外,NBA总冠军金州勇士队的当家球星Kevin Durant(凯文.杜兰特)也在本轮参与投资。A轮的投资机构,包括美国著名风投公司Andreessen Horowitz和DCM,继续在这一轮跟投。

其中Section 32由前谷歌风投CEOBill Maris创立,AME Cloud由雅虎联合创始人杨致远创立,富士达是全球最大的自行车制造商之一,也是LimeBike的供应商。

本轮融资完成后,LimeBike融资总额将增至6200万美元。半年之前的3月,LimeBike还曾宣布获得来自硅谷著名风投机构Andreeseen Horowitz领投的1200万美元A轮融资,A轮其他投资人还包括IDG资本、DCM、王刚,德迅投资,微光创投,七海资本,丹华资本和Uphonest Capital等。

LimeBike表示本轮融资将用于在美国的加速扩张,预计年底前,LimeBike将在美国投放5-7万辆共享单车,目标服务全美30个以上城市和校园,并计划并登陆欧洲市场。

今年6月,LimeBike开始在北卡大学Greensboro分校投放,接着陆续登陆了20个城市和学校。Toby 透露,LimeBike同时还在和美国其它的主要城市积极洽谈当中,包括旧金山、洛杉矶和纽约市。

根据LimeBike提供的数据,自从其投放以来,其骑行总数、收入和用户数月均增长5倍。总骑行数超过50万次,注册用户近30万,并且以每周50%的速度保持增长。

LimeBike每半分钟花费1美元,学生享受半价,只需0.5美金。  

LimeBike联合创始人兼CEO Toby Sun介绍,B轮新增的资金将被用于运营扩张、扩大产能和app升级,并在2017年底前将现有的自行车数量翻十倍。公司计划每周将新进入1-2个市场,到年底将服务百万用户,并开始美国以外市场的扩张。

LimeBike是一个诞生于美国,但创始团队却来自中国的公司。Toby和另一位联合创始人兼董事长Brad Bao,在创业LimeBike之前是昆仲资本在美国投资团队的核心成员和创立者。再早之前,Brad在硅谷担任腾讯美国总经理8年时间,是腾讯美国一号员工;Toby早先在德勤咨询美国旧金山办公室,后在百事可乐负责产品和市场。

最后一公里的出行,是全球各个城市都在试图解决的问题,无论中国还是美国,共享单车是解决方案之一。

像中国很多城市一样,美国很多城市也拥有公共自行车运营商,其中最大的是Motivate,与多个城市合作运营公共自行车,比如纽约的Citi Bike。2016年,纽约Citi Bike的消费者使用量接近1400万次。

因此,Toby认为共享单车在美国是有相当需求的,而且无桩有比有桩效率更高。同时,智能单车的成本要远低于有桩单车,不论是在资本层面还是运营层面。

“我个人对于共享单车的可持续性感到激动不已,我自己在6家旧金山公司担任董事,已经放弃了在拥挤的城市道路上驾车上班。我还是一位深度单车爱好者,所以我十分期待LimeBike在美国发起智能单车革命。”LimeBike的A轮领投机构Andreessen Horowitz合伙人Jeff Jordan表示。

“我们相信共享单车在解决末端通勤问题上有独特优势,LimeBike在美国的探索证明,通过和政府建立良性互动,共享单车是能建立积极的社会价值和商业价值的模式。IDG资本作为LimeBike第一轮的投资者,很高兴看到toby和brad把中国原创的单车推向世界!” IDG资本副总裁甄志勇认为。

GGV Capital(纪源资本)管理合伙人童士豪也参与了LimeBike的本轮投资,他表示,“我们认识两位创始人Toby 和Brad已经超过4年,期间也一起目睹和经历了中国共享单车的爆发增长。作为在中国共享单车领域的早期投资机构,GGV深知共享单车的高频属性可以很好的服务消费者和城市,并具有很多其他电子商务模式的延展性”。

但是美国市场和中国市场当然有不同的地方。美国人人均拥有自行车的数量4倍于中国,不过在美国的交通出行中,把自行车作为通勤工具的并不多见,反倒是多用于休闲和健身。

Toby认为,自行车还没有作为美国国民的日常出行使用,是因为没有“被供给”,这种情况类似于Uber在美国诞生之前,当地人更多地依赖自驾车、地铁等公共交通工具一样。相较于短时租赁单车的市场,共享智能单车面向的是更大的新增市场,即如何让那些开车、走路完成通勤“最后一英里”的美国国民用单车出行。

另外,美国城市的结构和中国不一样,除了个别大城市,其余的地区都保持着美国传统小城镇的特色,布局分散且人口密度低。

Toby认为解决这些问题需要有本地网络、本地人脉、本地炝Α⒆ㄗ⒍龋拦就凉疚抟稍谙煊λ俣取⒕霾咚俣壬暇哂杏攀啤

Brad表示,共享单车在美国有竞争,但肯定不会像中国国内“百团大战”一样激烈,留给LimeBike的市场还是很大。

共享单车在国内战局已经相对明朗,摩拜、ofo占据第一梯队和大部分市场份额,不过第二梯队的小蓝单车、永安行并没有放弃还在追赶,也有几个小玩家已经做不下去。不过,还是有新玩家入局,比如永久。

但中国的一二线城市,甚至三四线城市早已布满,国内市场已经从之前粗放的疯狂扩张进入到了补贴拉锯战。相比之下,相对空白的海外市场更诱人,国内共享单车扩张上的重点已经转移国外

国外的大战则刚刚开始。小蓝单车最早登陆美国市场,很快摩拜、ofo都来了,而在本土的创业团队除了LimeBike,还有Spin,以及原本的公共自行车运营商Motivate、Zagster、Social Bicyles等也在寻求转型。

共享单车海外扩张的号角已经吹响,而下一步,他们可能将复制共享单车在中国已经经历的攻城略地之战。

(责任编辑:商务会奖旅游网})
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
用户名: 验证码:点击我更换图片
栏目列表